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          产品经理核心技能之如何做好产品规划管理

          格式:doc   大小:32k   类别:生产管理   上传:2011-11-29   积分:2   下载次数:19
          标签:产品经理战略管理激励投资
          【资料简介】
              每个公司都希望有一个杰出的产品战略,能使公司先于其他任何公司进入一个新兴市场;或者希望有一个这样的产品战略,能为公司源源不断地提供具有竞争优势的优秀产品。一个有效的产品战略能够激励人们开发出成功的产品;相反,即便是最好的开发努力也会因低效的产品战略而付诸东流。无论是杰出的还是低效的产品战略,它们都是产品开发的起点,都在许多重要的方面影响着产品开发。
              产品战略是基于战略高度对产品机遇的前瞻性认识。若没有这种前瞻性认识,公司就会被迫在看不到各种机遇的全貌的情况下,作出开发新产品和对现有产品进行更新换代的决策。这样一来,一些二流的产品可能被开发了出来,而更好的机会却被忽视了。如果有行之有效的产品开发战略,那么,企业在决定投资开发新产品时,它就能确信已全盘考虑了所有的主要机遇。
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