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          非财务经理如何看懂财务报表

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          非财务经理如何看懂财务报表
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          本课程培训,从非财务经理角度出发,培养财务管理的实战能力,掌握财务分析的专业方法,对企业预算、成本、资本运作等各方面建立全方位的了解,把握企业经营状况和财务风险,帮助企业作出科学的决策。
          非财务经理财务报表非财务财务

          非财务经理如何看懂财务报表课程特色与背景

          培训形式:
          幽默演绎、充分互动、案例分享、现场操作指导!
              企业在成长与发展的过程中,规范而有序的财务
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          营改增下的房地产企业税务稽查应对全攻略  郑州 2016-4-9(2天)

          营改增下的房地产企业税务稽查应对全攻略课程,促使学员真正了解并掌握应对税务稽查的常规方法及学会正确认识房地产企业中最容易被人忽视的各种税收风险未雨绸缪,实现房地产企业的税收筹划的自由。颠覆自己对自己及税务稽查和税收筹划的肤浅认识,实现企业的财税风险最小化、企业财务利润最大化,从而真正实现企业财务管理的真正价值。

          项目经理的财务知识必备  上海 2016-4-11(2天)

          项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目经理的财务知识必备课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。

          企业财务分析与风险管理趋势与挑战  上海 2016-4-11(2天)

          企业财务分析与风险管理趋势与挑战培训,帮助学员重新梳理了财务报告与信息披露、公司治理、内部控制以及风险管理的关系与重要作用,掌握国际先进的财务报表分析方法以帮助企业提升获利能力,掌握用于财务报表分析的各类工具,明确可预防风险的应对措施。

          新资本模式下的企业价值管理  上海 2016-4-12(2天)

          新资本模式下的企业价值管理培训,从资本和企业两个角度深入解读资本市场的游戏规则,剖析商业模式背后的财务模型和估值方法,帮助企业家找到价值管理的关键要素,以实现股东财富的倍增,同时现场分享和探讨有限合伙企业合理避税的一些基本方法和案例。

          管理是企业正常运转不可或缺的,特别是在全球化席卷全球的今天,显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分,但其技术性的知识相对较多,非财务经理
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          非财务经理财务管理  天津 2016-4-21(2天)

          非财务经理财务管理课程,学员能够树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用,运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法,掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平。

          非财务经理的财务课程  上海 2016-4-25(3天)

          公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。会计主要的任务是进行记录和核算;财务则是实施监督与控制,它牵涉到整个公司的方方面面,需通过公司各个部门齐心协力共同实现。非财务经理课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性,并向参加者介绍财务必备知识。

          非财务经理的财务课程(极致体验版)  上海 2016-4-26(2天)

          非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。

          非财务经理的财务管理课程  上海 2016-4-26(2天)

          非财务经理课程,将使您结合企业日常经营运作掌握先进的财务管理理念,读懂公司常用财务报表,理顺财务报表与管理报表的关系;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;建立起清晰的财务成本管理及风险控制意识;强化现金管理意识,提高现金运作效率;运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效。

          往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况,很难有一个科学的、整体的把握。特别是对于公司高层管理者而言,企业错综复杂的财务信息需要有专业的知识去对各种状况做清晰而准确的把握,通过财务信息把握企业的运作是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。 
              名师大讲堂应广大企业家及管理者的要求,举办《非财务
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          非财务经理课程,将使您结合企业日常经营运作掌握先进的财务管理理念,读懂公司常用财务报表,理顺财务报表与管理报表的关系;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;建立起清晰的财务成本管理及风险控制意识;强化现金管理意识,提高现金运作效率;运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效。

          非财务经理的财务课程(极致体验版)  上海 2016-4-26(2天)

          非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。

          经理如何看懂财务报表
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          企业财务分析与风险管理趋势与挑战  上海 2016-4-11(2天)

          企业财务分析与风险管理趋势与挑战培训,帮助学员重新梳理了财务报告与信息披露、公司治理、内部控制以及风险管理的关系与重要作用,掌握国际先进的财务报表分析方法以帮助企业提升获利能力,掌握用于财务报表分析的各类工具,明确可预防风险的应对措施。

          财务报表阅读与分析培训  北京 2016-4-14(2天)

          财务报表阅读与分析课程,从财务报表分析的“三重境界”层层深入,帮助财务人员透视企业的经营和财务状况,发现甚至预测管理中存在的问题,为企业的经营管理、投资决策、风险管控等重大问题的解决提供强有力的策略指导。

          财务管理沙盘模拟  武汉 2016-4-15(2天)

          财务管理沙盘模拟课程培训,使学员学习构建财务的指标体系并了解背后的管理动因,理解商业模式下理解基本的财务知识的商业本质,掌握从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的方法,掌握和编制三大财务报表及相互间的关系,提升全局和财务意识,并掌握在自己管理范围内可以操作的方法和技能。

          总经理的财务管理  北京 2016-4-25(3天)

          总经理的财务管理课程培训,透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表,构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效,更加有效地与财务专业人员进行交流,有效控制企业经营中的资金风险,学会通过预算管理确保公司经营目标的实现。

          》精品课程。从非财务经理角度出发,培养财务管理的实战能力,掌握财务分析的专业方法,对企业预算、成本、资本运作等各方面建立全方位的了解,把握企业经营状况和财务风险,帮助企业作出科学的决策。 
          课程目标
          1、    挖掘财务报告数据中隐藏的经营信息的方法; 
          2、    掌握三大财务报表,读懂财务报告;                                               
          3、    系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点; 
          4、    增强成本控制意识和分析能力; 
          5、    强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全; 
          6、    掌握预算编制与跟踪控制方法; 
          7、    运用财务思维解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通. 

          课程大纲

          一、现代财务管理基本原理、概念 
          财务管理概念及基本方法 
          财务铁三角定律:利润、现金流、营业收入之间的取舍。 
          二、透视财务报告背后的秘密 
          企业财报是企业经营晴雨表,是企业一切经营活动结果的真实反映。在本节内容中主要分享如何透过财报信息来诊断企业体质,并借助其找到企业改善重点。 
          思考:我们是否拥完整经营资讯?在经营中是如何做决策? 
          1.财务会计报表的构成分析 
          2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析) 
          ■公司财务安全评价 
          ■公司偿债能力评价 
          案例1:北汽福田汽车资产负债表分析 
          3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析) 
          ■公司盈利能力评价 
          4.现金为王还是利润至上?财务铁三角的取舍。 
          ■企业现金流量分析: 
          案例2:上海某个飞机制造集团现金流量表分析 
          5.财务综合分析与预警机制 
          6.报表审计:如何从会计报表看出问题  
          7.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务 
          案例3:什么样的财务报表是最佳的?看一上市公司的财务分析 
          三、全面成本控制 
          成本控制是企业现代成本管理中的重要组成部分。随着产品同质化加剧,企业微利时代必将到来,如何在微利时代赢得持续利润增长是企业家持续思考的话题。如何剖析企业成本结构、如何快速有效控制及降低企业运营成本? 
          思考:为什么销售贡献良好却面临亏损境地? 
          案例剖析:厦新电子扭盈为亏的问题是什么? 
          1.树立正确的成本费用理念 
          2.企业成本结构的探讨 
          案例4:看国际知名企业的成本控制之道——宜家家居,它的成本控制是:全球定位采购,二是先采购后研发,三是如何节约物流成本! 
          3.企业成本倍减5R之道 
          案例5:成本控制仅仅是降低消耗吗?——看国际知名设计院是如何进行成本控制的?倍减效应的发酵。 
          4.各职能部门如何降成本: 
          案例6:成本控制流程如何设计——看一家汽车研发企业的流程改造。 
          5.成本控制基础知识 
          ■成本费用的结构 
          ■量本利分析与保本点 
          ■从成本结构看经营风险 
          ■成本控制的四步执行法 
          6.人力成本如何削减 
          7.材料成本如何削减 
          8.库存成本如何削减 
          四、构建预算绩效管控系统 
          预算的编制方法 
          ■静态预算、动态预算、滚动预算 
          五、控制为王---企业的财务控制 
          ■成本中心、收入中心、利润中心、投资中心 
          ■财务收支控制 

          课程主讲

          陈光—著名财务管理培训师 
          教育集团特聘培训师 
          华财务课程首席培训师 
          毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师 ,毕业于中央财经大学 
          税务学院,经济学硕士,注册税务师, 黑龙江省国税局培训中心  
                
          纳税检查讲师,具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、 
          财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门 
          做过多次大型演讲及授课。 受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。全国电视栏目< 
          前沿讲座>主讲嘉宾。主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。 
          具有内部控制诊断经验和内部控制以及财务审计经验  
             
              课程特征:授课以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻。 
              主讲课程: 
             《企业资本运营》、《资本运营中的企业问题解决》、《银行风险管理》、《企业上市与资产重组》、《企业财务 
          战略》、《 企业内部控制》、《企业财务管理与项目管理》、《全面预算管理》、《纳税筹划》、《企业文化与财 
          务管理》、《企业投融资策略》等。 
              服务过客户: 
              中国海洋石油、中国石油、中国石化、中国移动、IBM中国、北汽福田汽车股份有限公司、中国普天、中国民生银行、国家电网、大唐电信、北京用友财务、韩国三星、中国银行、招商银行、万科集团、中国电力、肯德基、天津顶津、莲花集团等知名企业。 

          课程对象

          董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等非财务经理的中高层管理者
          备  注
          课程费用:1200元/人(午餐学员自理)凡购买学习卡会员企业凭1张学习门票入场。
          参加过本课程的网友都关注过财务管理培训、全面预算管理培训、沟通技巧培训、清华大学金融投资研修课程、财务报表培训、经理人培训、企业家培训专题

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          • 电子邮件:
          • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
          课程主题:
          非财务经理如何看懂财务报表
          课程编号:94691 
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