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          财务管理人员创新思维与问题解决

          关注度:500   编号:299160
          • 课时安排:1天
          • 讲    师:钟老师
          • 课程类别:企业管理
          • 会务组织:中华品牌管理网
          • 课程费用:1280元
          • 报 名 表:点击下载大纲和报名表
          举办时间:
          • 广州 2020-11-18
          财务管理人员创新思维与问题解决
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          财务管理人员创新思维与问题解决课程,旨在为了能更快速且有效的解决问题,除了要掌握问题分析与解决的步骤和流程之外,由于组织中的问题往往并非由某一个单一的原因所造成,也并非能由某一个对策就能全盘解决,因此,每个环节里面能够全面、系统、创造性的思考同样关键。
          思维导图问题解决创新思维财务人员

          财务管理人员创新思维与问题解决课程特色与背景

            【培训收益】
            工作本身就是在不断地解决各种问题
            职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……
            能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。
            解决问题要想有突破“创新思维
          相关内容导读“创新思维”
          创新思维快如闪电-10秒完成数据分析  上海 2020/3/11(1天)

          10秒完成数据分析课程,旨在由专家讲师精心设计,十年沉淀,只为不断突破!轻操作,重思想,重点讲原理,谋定而后动,更多讲解数据背后的逻辑思路策略;让您对比新手怎么操作,高手如何操作,大师如何操作,让您见证一个又一个的奇迹;通过鼠标简单的拖动,键盘快速的敲击,10秒之内就可以完成绝大多数的操作,快速找到您所要的信息,报表精彩呈现。

          创新思维与能力训练  广州 2020/3/13(2天)

          创新思维与能力训练课程培训,内容主要有创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式,创意的数量常常与质量成正比,绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出,创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化等,旨在使学员掌握创新思维与能力训练技能。

          创新思维与创新管理  上海 2020/4/15(2天)

          创新思维与创新管理课程,旨在从创新的定义开始,引申出创新所需的条件,继而提出指导创新的具体工具,并让创新成果通过行动落地,融入企业文化之中。

          TRIZ与创新思维实战应用  上海 2020/5/18(2天)

          TRIZ与创新思维实战应用课程,旨在如何将TRIZ这种创新工具方法融入到企业产品创新开发项目中进行团队应用,把TRIZ的应用从工程师的个人行为上升为企业的团队集体行为,一直以来是很多企业管理层最为关注的话题;本课程将全面介绍跨国企业先进的TRIZ全球创新应用策略,为国内企业抛砖引玉。

          ”(跳出原有经验限制)是关键
            为了能更快速且有效的解决问题,除了要掌握问题分析与解决的步骤和流程之外,由于组织中的问题往往并非由某一个单一的原因所造成,也并非能由某一个对策就能全盘解决,因此,每个环节里面能够全面、系统、创造性的思考同样关键。

          课程大纲

          流程:课前学习 → 冲突型问题→ 明确问题→焦点分析→对策制定→计划实施
          一、课程学习:思维导图
          相关内容导读“思维导图”
          神奇的思维导图  成都 2020/2/14(1天)

          神奇的思维导图课程,旨在本课程讲解如何运用思维导图工具提升信息梳理能力,改善记忆力,并激发创造性工作思考能力,引导学员将思维导图工具有效应用于实际的工作和生活实践当中。

          洞察你的思维-用思维导图提升职场效率  上海 2020/5/20(2天)

          洞察你的思维-用思维导图提升职场效率课程,旨在本课程详细讲解思维导图的机理和实用工具,通过实战演练方式,帮助学员利用思维导图建立系统性的思维方式,掌握思维导图在工作应用中的各种技巧,让学员对自己的工作内容更加清晰有逻辑,有效提升工作效率,解决工作中的难题,迎接更多的机会和挑战。

          思维导图训练  东莞 2020/6/19(2天)

          思维导图训练课程培训,帮助学员培养思维发散性灵活性,开发右脑潜能,提升想象力和创造力,建立整体观的思维模式,强烈的互动体验训练,感受美与智慧的绝妙融合,掌握快速处理巨量信息的方法,学会逻辑性地思考问题。

          思维导图在职场中的应用  深圳 2020/10/16(1天)

          思维导图在职场中的应用课程,旨在突破固有思维限制,让大脑更加有创意;思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到大局,也能同时关注到细节;大量的课程实操练习;让学员不仅仅懂得思维导图,更会实际应用到工作和生活当中,并掌握其背后的思维力;从而融会贯通,将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域,让工作更加轻松、高效。

          (工具:微信链接,课前阅读)
          二、概念导入+冲突型问题:不做低质量的重复,要做高质量的发展
          知识点/关键点
          成果
          核心能力
          重点工具
          学习方式
          1、为什么要创新
          《冲突型问题解决
          相关内容导读“问题解决”
          问题分析与决策制定技巧  宁波 2020/3/4(2天)

          问题分析与决策制定技巧课程,旨在良好的问题分析与解决能力有助于及时发现问题、解决问题,从而提升工作效率;本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识;让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,确保所学及所得。

          高效问题解决与分析  上海 2020/3/6(2天)

          高效问题解决与分析课程,旨在帮助学员融合团队,让大家能平和、客观面对问题;不同层面的问题特点和系统处理方式;在实践中深入掌握问题分析和解决的技巧;熟练掌握各层级问题分析和解决的工作,树立正确对待问题的态度—问题即是机会。

          高效问题分析与解决-传统“问题解决”升级版  上海 2020/3/6(2天)

          高效问题分析与解决-传统“问题解决”升级版课程,旨在针对“问题解决机制”出现的状况针对性的设计解决方案,将问题分类成不同层面、不同层面;把问题区分为系统性问题和个别问题;融合团队,让大家能平和、客观面对问题;在实践中深入掌握问题分析和解决的技巧;树立正确对待问题的态度—问题即是机会。

          现场质量问题分析与解决  上海 2020/3/12(2天)

          现场质量问题分析与解决培训,旨在使学员学会认识和定义不同的问题,掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化,掌握运用数据准确描述问题的方法,掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施。

          方案》
          创意意识
          视频
          2、冲突型的问题
          互惠思维
          利益之争
          案例+练习+展示
          3、心理局限效应
          打破思维盲区
          心理定格
          视频
          4、完整问题解决流程
          流程意识
          问题解决4步
          讲解
          三、第一阶段:明确问题
          清楚问题是什么、以及知道自己在这个问题中要什么,是整个问题解决过程中最重要、却也是最容易被忽略的问题。从“问题思维”到“目标思维”,再到“有影响力的目标”,帮助学员真正明确问题,在对的、有效的方向上努力。
          知识点/关键点
          成果
          核心能力
          重点工具
          学习方式
          1、洞察问题
          《选题及问题目标》
          发现问题
          问题索引
          讲解
          2、设定目标
          目标思维
          案例
          3、设定有影响力的目标
          影响力
          3个指标
          体验+练习
          四、第二阶段:焦点分析
          什么都重要,那就什么都不重要。解决问题的大忌是“胡子眉毛一把抓”,人的精力有限,如果什么都想要解决,最后的结果往往是都想的不深,泛泛而谈。高效能人士的核心特点之一就是解决问题过程中能把握少数真正直接影响结果的关键点,这个部分通过“操作思维”而不是“研究思维”帮助学员感同身受的找到问题的焦点。
          知识点/关键点
          成果
          核心能力
          重点工具
          学习方式
          1、基于“有用”思维分析问题
          《焦点分析图》
          代入情境
          操作思维
          案例+练习
          2、障碍/原因分析
          总结问题点
          思维导图
          案例+练习+展示
          3、把握问题关键点
          快速决断
          四象限
          讲解+练习
          五、第三阶段:对策制定
          针对焦点找到行之有效的解决方案是真正看到问题解决价值的环节,这个环节需要帮助学员找到应对问题的解决方案、甚至创新性的方案。同时,通过结构化的工具将零散的创意系统化,使其协同运作。
          知识点/关键点
          成果
          核心能力
          重点工具
          学习方式
          1、举一反三
          《解决方案行动计划》
          《解决方案思维导图》、
          把握本质
          举一反三
          案例+练习+展示
          2、系统思考
          横向思考
          以点带面
          案例+练习
          3、技控优先于人控
          技控
          吉尔伯特
          案例+练习
          4、决策筛选
          制定标准
          决策矩阵
          案例+练习
          5、处理争议
          绕过立场
          第三选择
          案例+练习+展示
          六、第四阶段:计划实施
          解决方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来,同时,行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中,只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。
          知识点/关键点
          成果
          核心能力
          重点工具
          学习方式
          1、谋:制定计划
          《课程知识点思维导图》
          《解决方案行动计划》、
          全局思维
          甘特图
          案例+练习
          2、定:落地把控
          深度思考
          控制点
          案例+练习+展示
          3、学习总结
          信息梳理
          思维导图
          体验

          课程主讲

            钟老师
            国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
            9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
            曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监
            钟老师专注思维导图和思维训练9年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。
            钟老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质。

          课程对象

          财务总监、税务经理、财务人员
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          新政包围下的2019汇算清缴填报策略与攻坚实务  北京 2020/1/15(2天)

          新政包围下的2019汇算清缴填报策略与攻坚实务课程,旨在为企业提供与企业生产经营紧密贴合,共存共生的汇算清缴税务管理思维模型与实务处理办法;课程全部采用行业实战案例分析的方法展开,使财务人员从解决实际问题的过程中了解税法规定的精髓,形成独立的管理理念,并指导实际工作中遇到的各种复杂问题。

          减税降费新时代九大业务流程中的纳税处理方法与筹划技巧  北京 2020/2/22(2天)

          减税降费新时代九大业务流程中的纳税处理方法与筹划技巧课程,旨在让所有财务人员全面、系统地掌握减税降费新时代最新政策;让学员系统掌握减税降费新时代九大环节的涉税政策;帮助您全面掌控减税降费新时代九大业务流程中的纳税处理新方法,正确做好新增值税时代的税务规划,防范涉税风险发生。

          财务人员的Excel技巧大全  上海 2020/3/17(2天)

          财务人员的Excel技巧大全课程,旨在和您一起窥探Excel日常操作背后的精彩应用;两天的课程,我们以实例练习摒弃枯燥演说,期望用我们积累的实践经验帮您将Excel应用于广阔的工作业务中。

          管理会计下的业财融合  广州 2020/3/20(1天)

          管理会计下的业财融合课程,旨在帮助企业财务人员透视企业的经营和财务状况,发现甚至预测管理中存在的问题,为企业的经营管理、投资决策、风险管控等重大问题的解决提供强有力的策略指导;帮助掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息;运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平。

          等。
          备  注
          课程费用:1280元/人(费用包含讲师授课、讲义、茶点,不含午餐)
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          • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
          课程主题:
          财务管理人员创新思维与问题解决
          课程编号:299160 
          *开课计划:
          • 广州 2020-11-18
          *姓  名:
          *性  别:  
          *职务:
          *部门:
          *电话:
          *手机:
          传真:
          *E-Mail:
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