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          复盘:联想创始人柳传志的原创方法论

          关注度:500   编号:297872
          举办时间:
          • 武汉 2020-12-04
          • 北京 2020-12-25
          复盘:联想创始人柳传志的原创方法论
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          复盘:联想创始人柳传志的原创方法论课程,旨在讲师从联想创始人柳传志,深谙柳传志的复盘理念,是目前业内唯一的推广联想正统原创复盘方法论的实战派顾问,授课过程中,将结合自身丰富的实战经验,将为学员提供一场复盘学习盛宴;通过各种典型企业案例和应用场景化,引导学员实操练习,按照复盘标准,优化复盘报告,将复盘有效落地,学员学完即可使用,做到学以致用,知行合一。
          联想创始人复盘理念复盘落地柳传志

          复盘:联想创始人柳传志的原创方法论课程特色与背景

            课程收获
            企业收益:
            1、将联想的复盘方法论引入企业内部,沉淀组织经验与智慧,推动企业发展;
            3、帮助企业总结经营规律,优化企业内部运作流程,提升管理效能;
            4、培养企业优秀人才,提升员工分析问题、解决问题的能力,不断达成目标。
            岗位收益:
            1、学习复盘的核心理念、内在逻辑和结构化思维;
            2、全景图梳理业务或项目的底层逻辑,分解目标,明确举措;
            3、掌握复盘的标准,呈现及优化复盘报告;
            4、掌握复盘落地方法,推进复盘有效落地并产生实效。
            课程特色
            1、讲师从联想创始人柳传志,深谙柳传志的复盘理念,是目前业内唯一的推广联想正统原创复盘方法论的实战派顾问,授课过程中,将结合自身丰富的实战经验,将为学员提供一场复盘学习盛宴;
            2、课程中通过各种典型企业案例和应用场景化,引导学员实操练习,按照复盘标准,优化复盘报告,将复盘有效落地,学员学完即可使用,做到学以致用,知行合一。

          课程大纲

          第一讲:复盘的核心理念和案例
          1、复盘的本质、理念和价值
          2、企业复盘的典型案例和应用场景
          3、复盘循序渐进的精进目标
          4、复盘的事在人为,知易行难,知行合一
          第二讲 复盘的模型
          1、复盘模型的内在逻辑
          2、复盘步骤的核心要点
          3、复盘的文化要求
          4、复盘报告模板的结构化思维
          第三讲 梳理业务或项目的底层逻辑和影响要素
          1、如何通过复盘,解决问题,探索规律,助力达成目标
          2、业务或项目全景图梳理,分解目标,把握逻辑,影响要素,明确举措
          3、常见问题原因分析,逻辑分析,辩证分析,数据分析,深入分析
          第四讲:复盘的标准
          1、复盘报告案例呈现及点评
          2、如何有效复盘
          3、复盘的标准,明确复盘提升的关键点
          4、学员学以致用,按照复盘标准,优化复盘报告
          第五讲:复盘如何有效落地
          1、学以致用,刻意实践
          2、以身作则,全员覆盖
          3、复盘落地常见问题及解析

          课程主讲

            刘建
            刘建 原联想管理学院创始成员、复盘项目负责人
            实战经验
            曾为联想管理学院创始成员和复盘项目负责人,师从联想创始人柳传志,深谙柳传志的复盘、领导力三要素等企业文化与管理的思想体系。专注于复盘的培训和咨询,并向联想系外部企业推广,是目前业内唯一的推广联想正统原创复盘方法论的实战派顾问。在企业经营复盘,战略业务复盘,项目复盘,投资复盘等领域拥有丰富的实战经验。
            曾领导团队,对联想系管理者传承“复盘”,创造价值,获得2017年度公司最高奖项“联想控股奖”。
            是多家中国独角兽企业的特邀长期顾问。
            专业背景
            联想《复盘》及《领导力三要素》课程核心讲师;
            “领越领导力”国际认证讲师;
            “CALF”行动学习国际认证讲师。
            服务客户
            科技部、广联达、联想之星、北大创业训练营……

          课程对象

          企业中层以上管理者、后备干部、项目管理人员、专业技术人才、高潜员工或培训管理者等。
          备  注
          课程费用:2800元/人

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          • 电子邮件:
          • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
          课程主题:
          复盘:联想创始人柳传志的原创方法论
          课程编号:297872 
          *开课计划:
          • 武汉 2020-12-04
          • 北京 2020-12-25
          *姓  名:
          *性  别:  
          *职务:
          *部门:
          *电话:
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