当前位置:首页 > 内训课 > 企业管理内训 > 非财务经理的财务管理高级研修班

          (内训)非财务经理的财务管理高级研修班

          编号:25238

          贾虎:财务管理培训顾问讲师

          常驻地: 广东   研究领域:财税管理
          新企业会计准则暨国际会计准则 企业高级税收筹划 非财务人员的财务管理 会计错弊审计技巧 会计报表分析与风险防范 全面预算与成本管理 授课特点: 深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案...[详细]
          从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述,使您在短时间内快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理!一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象,愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣!你目前是否面临的以下烦恼:1.对各种财务数据、报表似懂非懂?2.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务沟通协调
          财务管理非财务财务管理

          课程对象

          企业老板、副总、HR经理、中层管理干部等

          非财务经理的财务管理高级研修班课程特色与背景

              从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述,使您在短时间内快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理!一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象,愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣!

              你目前是否面临的以下烦恼:
          1.对各种财务数据、报表似懂非懂?
          2.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务沟通协调不好,又不知道如何改善?

          3.总是感觉财务人员在报销时要求苛刻、总是很牛,是何道理?
          4.如何使财务与企业的生产物料人力资源等工作高度配合,构成一个现代化的管理体系,发挥企业管理的整体效应?

          5.中层干部如何把自己的部门从企业经营的角度去管理财务?
          6.希望得到一个良好的个人的理财方法,提高个人经济效益?
          1、快速有效,在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理!
          2、万事不求人,独立看懂财务三大报表,读懂财务报告,进行财务分析!
          3、培养职能部门降低成本的意识和能力!
          4、学习现代财务管理思维与财务语言,使您与财务人员在同一频道沟通!
          5、学会简易的与财务沟通、交流、配合的技巧!
          6、入门引导并初步培养了财务兴趣,启动了您的自学之门;
          7、树立个人理财观念、学会理财方法技巧,提高个人经济效益!

          课程大纲

          一、现代财务管理基本原理、概念 
          财务管理概念及基本方法 
          会计语言要素 
          会计语言规则 

          二、如何分析财务报告 
          1.  资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析) 
           -  公司财务安全评价 
           -  公司偿债能力评价 
          2.  利润表的阅读(以利润表为基础的分析) 
           -  公司盈利能力评价 
          3.  现金为王还是利润至上? 
          -  企业现金流量分析 
          4.  财务综合分析与预警机制 
          模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结) 
          5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务 

          三、如何管理企业税务风险 
          1、主要税种介绍 
          2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍 
          3、如何评估及控制税务风险 

          四、如何管好企业的资金 
          1、企业的融资渠道 
          - 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段 
          - 企业权益融资的主要方法以及操作策略 
          2、什么是财务杠杆 
          - 四两拨千斤的财务技巧 
          3、如何控制投资风险   
          - 货币时间价值的计算 
          - 投资决策的主要方法 
          - 企业的投资控制体系 

          五、如何建立有效的内控制度 
          1、内控制度的重要性 
          案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析---不见过程的败落 
          2、内部风险控制的十把利器 
          3、重要交易循环的内部控制 
          -“采购-付款”业务活动的内部财务控制 
          -“销售-收款”业务活动的内部财务控制 
          -“费用支出”业务活动的内部财务控制 

          六、各职能部门如何降成本 
          1、成本控制基础知识 
          - 成本费用的结构 
          - 量本利分析与保本点 
          - 从成本结构看经营风险 
          - 成本控制的四步执行法 
          2、人力成本如何削减 
          3、材料成本如何削减 
          4、库存成本如何削减 
           
          七、回顾与总结 
          总结所学知识和技巧; 
          老师与学员互动时间 
          备  注

          收藏本课程会员也收藏了非财务经理的财务管理、财务报表培训、财务管理培训专题
          讲授该主题的还有6位讲师推荐
          • 讲师:刘月松
            常驻地: 北京
            《卓越管理》——企业战略管理与
            经营决策课程 《卓越... [详细]
          • 讲师:鲍爱中
            常驻地: 上海
            主要培训课程: ? 《打造卓越
            的领导力与执行力》? 《... [详细]
          • 讲师:唐荣明
            常驻地: 北京
            主讲课程:《超越领导力》、《巅
            峰执行力》、《教练式... [详细]
          • 讲师:李治江
            常驻地: 上海
            《厂商共赢,打造强势品牌》
            《互联网+时代经销商赢... [详细]
          • 讲师:唐东方
            常驻地: 选择地区
            东方战略首席顾问,多家上市公司
            战略顾问,发展战略理... [详细]
          • 讲师:吴湘洪
            常驻地: 广东
            主攻领域:企业团队执行力及管理
            干部能力提升 《中层... [详细]
          查询 财务管理 非财务 财务管理相关的内训课程
          同类讲师推荐
          推荐课程
          企业管理相关课程
          相关专题推荐
          相关文档下载
          相关文章
          • 报名流程:
          • 电话沟通 -> 填写需求问卷 -> 制定培训方案 -> 签订协议 -> 培训执行
          • 咨询热线:
          • 深圳 0755-26971995
          • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
          • 报名传真:
          • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
          • 电子邮件:
          • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
            我要预约《非财务经理的财务管理高级研修班》课题的企业内训
          培训地点:      
          时  长:
          培训时间:
          *单位名称:
          *姓  名:
          *性  别:  
          *职务:
          *部门:
          *电话:
          *手机:
          传真:
          *E-Mail:
          *验证码:
           
          (* 为必填项)
             
          暂无评论,快来添加一条!
          点击这里提交你的留言

                  龙虎大战