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          目标管理培训专题

          目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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          目标管理培训公开课

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          战略绩效管理体系建立与实施

          09月17日上海  课时:2天  汪明凯

          [核心提示]战略绩效管理体系建立实施培训,旨在使学员掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法,掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理具体操作方法,掌握360度反馈评价方法及具体操作步骤。

          开课计划:

          上海班 2020-09-17

          企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用

          12月21日深圳  课时:2天  资深讲

          [核心提示]企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用培训,深入研究绩效评级体系与管理会计的联系,通过管理会计工具将传统绩效评价体系缺失的环节进行补充和完善,建立健全的全面绩效评价体系,将新时期中企业的绩效管理真正落到实处,促使企业向战略目标靠拢,推动企业可持续发展。

          开课计划:

          上海班 2020-08-24

          深圳班 2020-12-21

          OKR-向500强学绩效管理

          08月28日广州  课时:2天  韩贤金

          [核心提示]OKR-向500强学绩效管理课程,结合国际前沿的OKR方法与敏捷绩效管理理念,融入本土企业实践,并被中国国家版权机构认证;这个课程将为您提供一个全新的敏捷方法进行绩效管理,帮助您的企业在敏捷时代下取得战略的成功。

          开课计划:

          广州班 2020-08-28

          基于企业战略的绩效管理体系设计

          09月19日杭州  课时:2天  汤增祥

          [核心提示]基于企业战略的绩效管理体系设计课程,旨在学员通过课程的学习与练习,将对企业的绩效管理有一个全新的认知,掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路,整个课程干货满满,特别是战略地图的绘制,本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授,使学员学以致用;通过课程的学习,使...

          开课计划:

          杭州班 2020-09-19

          目标管理培训内训课程

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          战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

          目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

          战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

          目标管理培训文库

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          实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

          实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

          通过目标考核评价,可以全面总结目标管理的实施情况,发扬成绩,激励先进,克服不足,鞭策后进,构成一个完整的...

          实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

          企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

          实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定

          目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学...

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          书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
          本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


          书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
          我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...

                  龙虎大战