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          降低生产成本培训专题

          降低生产成本培训降低生产成本培训课程,学员能够了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇,学习如何从整个价值链(VSM)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本,梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控,通过生产成本培训掌握工厂成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。生产成本管理培训从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法;间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法。

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          降低生产成本培训公开课

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          降本增效-成本驱动与精细化运营

          12月16日深圳  课时:2天  张小强

          [核心提示]降本增效-成本驱动与精细化运营课程,旨在建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系,提高生产效能;引入有效的成本控制理念,提升员工成本意识,降低生产成本;以先进的生产管理理念,提高产品品质,提升企业核心竞争力。

          开课计划:

          深圳班 2020-12-16

          降低采购成本与供应商谈判策略

          09月25日厦门  课时:2天  申明江

          [核心提示]降低采购成本与供应商谈判策略课程,旨在帮助学员引入完善的采购谈判策略,降低企业采购成本;为企业培养优秀的谈判人才,达成良好的合作关系;通过专业的商务谈判,打造企业良好的品牌形象;学会根据不同的供应商,设计不同的谈判策略;掌握创造谈判筹码的技巧,保证谈判过程占据...

          开课计划:

          厦门班 2020-09-25

          降低采购成本与供应商谈判技巧

          12月25日广州  课时:2天  张仲豪

          [核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

          开课计划:

          深圳班 2020-08-14

          重庆班 2020-08-21

          厦门班 2020-08-28

          广州班 2020-09-04

          深圳班 2020-09-18

          上海班 2020-10-16

          深圳班 2020-10-30

          成都班 2020-11-27

          上海班 2020-12-11

          广州班 2020-12-25

          工厂成本控制与价值分析课程

          12月17日苏州  课时:2天  周老师

          [核心提示]工厂成本控制与价值分析课程培训,内容涉及工厂管理的使命与最新理念,工厂成本的主要计算方法,工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响,工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点,工厂成本控制与改进的具体方法等,旨在使学员掌握成本控制与价值分析技能。

          开课计划:

          广州班 2020-08-17

          上海班 2020-08-20

          天津班 2020-09-10

          上海班 2020-10-19

          苏州班 2020-12-17

          降低生产成本培训内训课程

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          提升团队执行力降低生产成本课程培训,内容涉及一套不依赖能人的管控系统工具,从权谋到开放透明的可视化文化平台等,结合生产及服务型企业...

          第一部分采购核价技术一、采购供应技术procurementtechniques1、我们的期望-0PPM,100%OTD2、制造业生产策略变化与采购供应对策3、采购供应...

          企业成本控制管理

          课时:2天

          一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗?案例:桓生制药公司的选择3、从成本结构看企业经营风险什么是经营杠...

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